MIS PINTURAS

Algunos de mis cuadros.

 

 

 

 

 

 

30 MOBBING

30 MOBBING

En varias ocasiones, he estado tentado a escribir algo relacionado con el  "MOBBIMG".

El acoso laboral o acoso moral en el trabajo, conocido comúnmente a través del término inglés mobbing ("asediar, acosar, acorralar en grupo”), es tanto la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir miedo, terror, desprecio o desánimo en el trabajador afectando hacia su trabajo,

Esto ocurre en la mayoría de las grandes y medianas empresas, sobre todo promovido por jefecillos que se creen muy importantes aunque no sepan hacer la “O” con un canuto, y de eso he visto mucho.

En una de las multinacional en la que trabajé, "tiempo ha",  hubo un jefe de personal un tanto egocéntrico, chulesco, extravagante, desafiante e insolente, orgulloso soberbio y engreído, yo creo que se autoconsideraba el "dómine de la manada".

Antes de concederle el puesto de trabajo, la empresa debería de haberle aplicado el “Test de Rorschach”. Seguro que no lo hubiera superado.

A tanto llegó su desfachatez, que  a los comerciales les dotó de un vehículo peligroso para circular por carreteras, “de la categoría más baja”, adjudicándose él, uno de alta gama, para darse el pisto desde su casa hasta la oficina y “cutrear” ante su sociedad.

Los vendedores, aparte de realizar su trabajo de ventas, tenían que desplazarse kilómetro tras kilómetro a través de su zona para poder así vender la cifra asignada, porque de lo contrario su mísero sueldo no llegaba para el sustento familiar. A todo esto, con el riesgo que conllevaba circular por carreteras en precario estado, con el vehículo inseguro y cutre establecido por el chulo.

A todo comercial, se le aplicaba un objetivo de ventas, cuyo margen compensaba sobradamente los sueldos, prebendas y momios de toda la jerarquía, todo esto aparte del margen que había estipulado el consejo de administración, para mantenimiento y beneficio de la compañía. (En el capítulo 26 de este blog describo algunas indicaciones sobre el trabajo del personal comercial).

Este elemento al que me refiero, nunca se percató de que un comercial es el soporte de la entidad, puesto que es el captor de clientes y ¡Oh sorpresa¡ Los clientes significan el patrimonio de una empresa.

Cuando afortunadamente al director se le encendió la bombilla y lo puso de patas en la calle, el imbécil, tuvo la osadía de  presentarse en la cena de convención;  su reducido cerebro no acaparaba  que ya no pertenecía a la empresa, y por lo tanto no era bien recibido. Se llevó la sorpresa del más absoluto desprecio por parte de todo el personal. (Salvo el pelota de turno, que siempre ha existido y existirá)

¿Sabe este tipejo algo sobre la calidad de la gestión?

¿Está informado de lo que significa el ciclo de Deming?

¿Sabe algo este necio, referente a la calidad total en una empresa?

Ahora que no pertenezco a la institución, me encantaría echarme este cretino a la cara y trasmitirle todo lo que pienso sobre él.

Desgraciada de la organización donde haya caído.

29 LOS BALDÍOS

29 LOS BALDÍOS

Con motivo de una conversación mantenida con unos familiares en la que salió a relucir la zona correspondiente a las comarcas de los Baldíos y Lácara en la provincia de Badajoz, he recabado la información veraz correspondiente a estas comarcas, para que queden orientados y tengan la certeza de lo que hablan.

La Comarca de la Sierra de San Pedro - Los Baldíos se encuentra al oeste de Extremadura, en la frontera con Portugal. Está integrada por 12 municipios, 4 pertenecientes a la provincia de Badajoz y 8 a la de Cáceres: Alburquerque, Carbajo, Cedillo, Herrera de Alcántara, Santiago de Alcántara, La Codosera, Membrio, Salorino, San Vicente de Alcántara, Valencia de Alcántara, Herreruela y Villar del Rey.

Su peculiar orografía y la gran amplitud del territorio permite su gran riqueza paisajística y diversidad de ecosistemas, desde los espesos bosques de encinas y alcornoques de la sierra, hasta pastizales, retamares y brezales, pasando por la dehesa.

En los valles y laderas, más húmedos y de temperaturas más suaves, podemos encontrar robles, y alisedas y saucedas en las riberas. También existen algunos olivares en las cercanías de los núcleos de población.

Gracias a este mosaico vegetal, la diversidad faunística no es menos importante y constituye un importante foco de recursos, principalmente en turismo ecológico, cinegético y pesca fluvial. Todas las especies características de los ecosistemas mediterráneos se encuentran aquí, destacando la presencia de especies protegidas como el águila imperial ibérica o el lince ibérico. El interés faunístico de la zona ha sido reconocido con la declaración de la Zona de Especial Protección para las Aves (ZEPA) “Sierra de San Pedro”. También fue declarado en 1998 como Zona Especial de Conservación (ZEC). Recientemente ha sido declarada la ZEPA “Cedillo - Tajo Internacional”.

Estas tierras fueron habitadas ya desde el Neolítico o el Calcolítico, como así lo atestigua un gran conjunto megalítico compuesto por unos 50 dólmenes.

El paso de la civilización romana por la comarca, queda patente en los abundantes restos de esta época que se encuentran diseminados por los distintos términos municipales: acueductos, conducciones de agua, calzadas, puentes, fuentes, etc.

ETIMOLOGÍA DE LOS BALDÍOS.

Durante la edad moderna se designaba con este nombre la serie de tierras no repartidas durante la reconquista. La etimología de dicho término no está bien definida, pues aunque para la mayoría de los autores procede del árabe, del término bal´l , que significa ”tierra secana”, otros plantean que deriva de balda o batil, que significa “inútil”, es decir, sin ningún valor. Incluso hay estudiosos, quienes siendo partidarios de esta segunda postura, dan un significado distinto al término asociando  baldío  a lo que se usa de balde, con lo cual las tierras baldías eran aquellas por las que no se cobraba ningún tipo de renta por su uso. De todas formas, siendo considerados terrenos públicos, pertenecían a la corona; y ésta permitió su libre utilización a los vecinos de los concejos en donde se encontraban y los aprovecharon de forma comunal. Los  baldíos  también denominados como realengos, estaban, más frecuentemente, alejados de los centros urbanos y, de costumbre no eran tierras de calidad excepcional, utilizándose , en la mayoría de los casos, para alimento del ganado. Sin embargo, en los periodos de crecimiento demográfico, los baldíos se   labraron. Por supuesto, algunas de estas tierras no fueron objeto de ningún uso específico. Aunque durante siglos la corona permitió que los baldíos fueran aprovechados de forma gratuita, las necesidades de ingreso de la Hacienda Real condujeron a que, en los reinados de Felipe II y Felipe V, se enajenaran parte de estos bienes.¹

COMARCA DE LÁCARA

La Comarca de Lácara limita al Norte con la Provincia de Cáceres en los Términos Municipales de Puebla de Obando, Carmonita y Cordobilla de Lácara, al Este, Sur y Oeste con el Término de Mérida y con el de Badajoz que estrangula la continuidad territorial de la Comarca, introduciéndose en la rnayoría de los términos Municipales. Municipios que constituyen la Comarca de Lácara: Carmonita, Cordobilla de Lácara, Esparragalejo, La Garrovilla, Montijo, Nava de Santiago, La puebla de la Calzada, puebla de Obando, Pueblonuevo del Guadiana, Roca de la Sierra, La Torremayor, Valdelacalzada. Entidades Locales Menores: Barbaño, Guadiana del Caudillo.

ETIMOLOGÍA DE LÁCARA.

Toma su nombre  del río Lácara, afluente del Guadiana por su margen derecha. Nace en la Sierra de San Pedro, en el término municipal de Cáceres, junto al  Morrón de Canaleja, a 710 mts. sobre el nivel del mar, entra en la provincia de Badajoz por Cordobilla de Lácara. Esta es la única población asentada en su ribera. Un origen romano es fácilmente descartable; formas latinas que pudieran estar fonéticamente detrás de Lácara existen pocas y poco documentadas:
Concretamente los fitónimos "lacca" en Apuleyo y "laccar" en Plinio Valeriano, que hacen referencia a plantas no bien identificadas. Su origen prerromano sería más viable si tenemos en cuenta la existencia de topónimos en que aparece la postulada secuencia *lakk-:
La etimología de Lakar, Pueblo de la zona de Estella  (Navarra). La voz vasca lakar significa “guijo”, “áspero”. También hay un monte llamado Lákora. Quizá del vasco Laku  “lago, Balsa”. Denominación local Lákora (Isaba). Lakhoura (Sola).

Leer más:

http://www.celtiberia.net/verrespuesta.asp?idp=6218#ixzz2pVyWTgbk

¹Vid.Diccionario de historia de España editado por Jaime Alvar Ezquerra, Jaime Contreras  

 

 

28 EXPERIENCIA TRAUMÁTICA

28 EXPERIENCIA TRAUMÁTICA.

– ¿Nunca habéis tenido un amigo o persona muy allegada que os haya envilecido?–

– ¿No habéis tenido nunca esa experiencia traumática?–

– ¿No habéis experimentado el dolor de la ingratitud?–

Ese tipo de personas te hieren sin tener en cuenta tus sentimientos, critican mucho para así sentirse mejor y pueden volver a amigos tuyos  en tu contra.

Se sienten mucho mejor humillando a otros y tan pronto te das la vuelta, ten por seguro que tú serás el objeto de las críticas de ese amigo traicionero. Generalmente, se descubren ellos mismos rebajando a otros.

– ¿lo harán por interés propio?–

Las personas que hablan mucho de sí mismo, significa que no tienen empatía y centran su vida solamente en ellos.

Cuando un amigo nos degrada dejamos de creer en él. La traición es considerada un atentado alevoso a la dignidad y a la confianza depositada en la persona que hemos apreciado y estimado.

No conviene buscar venganza en estos ingratos, es mejor ignorarlos, son muchas las personas que se creen dioses, y solo cultivan enemigos. Los traidores, se traicionan así mismos antes que a nadie.

Siempre he sido contrario a la maledicencia, a la pedantería y autosuficiencia.

27 PEQUEÑO LAPSO

UN LAPSO EN EL TIEMPO

Un día, mi nieta mayor me preguntó:

–Abuelito, ¿Cuántos años tienes?–

Le contesté. –Yo nací cuando aún no se conocía la televisión. – ¿No, abuelito?

–No, solamente existía el cine en blanco y negro en el que la gente se divertía viendo al “Gordo y el Flaco” y, a “Charlot” entre otros. Aún no había llegado a nuestro país el cine en color. Ni siquiera había agua caliente ni electricidad en todas las casas, nuestro baño consistía en meternos dentro de un barreño de cinc lleno de agua que nuestra madre había calentado en la lumbre de carbón. Nada de calefacción central, como máximo un brasero de cisco tapado con una alambrera que se colocaba debajo de la mesa camilla, arropada con unas faldillas para conservar el calor.

Tampoco había lavadora ni lavavajillas; para estos menesteres se utilizaba una pila y un rústico lavadero de madera fabricado manualmente. En consecuencia, al no haber aparecido el detergente, se usaba un “cantón” de jabón habitualmente hecho en casa.

Íbamos todos los domingos a Misa y, los viernes de Cuaresma, no podíamos comer carne, también acudíamos a colegios en los que los profesores eran curas y monjas, que nos obligaban a aprendernos de memoria el catecismo del padre Astete y Vilariño.

El panadero repartía el pan todos los días subido en un caballo que portaba unas aguaderas llenas de panes.

El lechero también repartía la leche a granel, lo hacía montado en un carrito tirado por un pollino.

Por entonces un helado costaba 10 céntimos de peseta, aún no habían aparecido los helados envasados herméticamente, el heladero los expedía a granel entre dos obleas midiendo la dosis con un artilugio metálico.

No había supermercados ni hipermercados, solamente tiendas atendidas por un tendero que despachaba detrás de un grasiento mostrador, las galletas, pastas, patatas y todos los comestibles se compraban a granel. El vendedor llenaba una bolsa de papel y la pesaba en una balanza de aquellas descalabradas con una aguja imprecisa, que giraba a favor del abacero. No se habían inventado las bolsas de plástico, ni la higiene alimentaria.

El kiosquero despachaba las pipas midiendo la dosis con un cubilete, cinco céntimos una porción, diez céntimos dos porciones.

–¿Cuántos crees que tengo?–

–¡Te parecerá increíble!–

–Aún no he cumplido los sesenta y cinco–

26 MODELO DE ORGANIZACIÓN DEL ESPÍRITU NACIONAL

MODELO DE ORGANIZACIÓN DEL ESPÍRITU NACIONAL

Dentro de este capítulo incorporo un artículo en cursiva, que ya circulaba en los años 80 del pasado siglo, en muchas de las grandes empresas y multinacionales ubicadas en España.

Existe mucho bloguero que se lo ha adjudicado para si, cambiando las fechas y algunas palabras. Actualmente, cualquiera tiene un blog, puesto que es muy fácil copiar y pegar alegremente.

Dicha narración decía literalmente así:

Cuentan las crónicas, que en el año 1985 se celebró una competición de remo entre dos equipos, uno compuesto, por trabajadores de una empresa española, el otro por sus colegas de una empresa similar japonesa. Se dio la salida, y los remeros japoneses empezaron a destacar desde el primer momento. Llegaron a la meta y el equipo español lo hizo con una hora de retraso sobre los nipones. 

De vuelta a casa la dirección se reunió para analizar las causas de tan bochornosa actuación. Se llegó a la siguiente conclusión. 

Se ha podido detectar que en el equipo japonés, había un jefe de equipo y diez remeros, mientras que en el equipo español había un remero y diez jefes de servicio por lo que para el próximo año se tomarán las medidas adecuadas. 

En el año 1986 se dio la salida y nuevamente el equipo japonés comenzó a distanciarse desde la primera palada. El equipo español llegó esta vez con dos horas y media de retraso sobre el equipo nipón. La dirección se volvió a reunir después del sonado rapapolvo de gerencia para estudiar lo acaecido y vieron que ese año el equipo japonés se compuso nuevamente de un jefe de equipo y diez remeros, mientras que el español tras las eficaces medidas adoptadas el año anterior, se compuso de un jefe de servicio, dos asesores de gerencia siete jefes de sección y un remero, por lo que tras un minucioso análisis, se llegó a la siguiente conclusión. El remero es un incompetente. 

En el año 1987 como no podía ser diferente el equipo japonés se escapó nada más dar la salida. La trainera que este año se había encargado al departamento de nuevas Tecnologías, llegó con cuatro horas de retraso. Tras la regata y a fin de evaluar los resultados, se celebró una reunión de alto nivel en la cuarta planta del edificio, llegándose la siguiente conclusión. Este año el equipo nipón opto una vez más por la tripulación tradicional formada por un jefe de equipo y diez remeros. El equipo español tras una auditoría extrema y el asesoramiento del departamento de informática, optó por una formación mucho más vanguardista y se compuso de un jefe de servicio, tres jefes de sección con plus de productividad, dos auditores de “Arthur Andersen” ¹ y cuatro vigilantes jurados, que no quitaban ojo al único remero, al que habían amonestado y castigado, quitándole todos los pluses e incentivos por el fracaso del año anterior.

Tras varias horas de reuniones, se acordó que en la regata del 1988 el remero será de una empresa externa, ya que a partir de la vigesimoquinta milla, se ha venido observando cierta dejadez en el remero de plantilla que roza el pasotismo en la línea de meta.

¡La mayoría de nosotros, hemos visto en las obras de las carreteras, un obrero trabajando y varios “jefes” mirando¡

Así mismo, en algunas grandes superficies, uno trabaja colocando productos mientras es observado por varios directores, a través de las cámaras de vigilancia.

En otras compañías, un comercial está vigilado por un jefe de zona, un key account manager, un jefe de producto o product manager, un director comercial, un jefe de marketing, un jefe de personal, un jefe de logística, un director general y un consejo de administración. A este comercial se le adjudica un objetivo de ventas, con cuyas ganancias, aparte de pagarle el mini sueldo, da para los súper sueldos de todos sus superiores. En el caso de no vender su objetivo trimestral, es despedido de inmediato.

Muy parecido a lo ocurre en el gobierno de esta nación.

Son muchos los privilegiados; en tanto, la minoría trabajadora con sus impuestos ceban las arcas del país, cobrando sueldos miserables; de este modo, la nueva clase política asegura su porvenir con suculentos sueldos y pensiones vitalicias.

Y para más INRI, se permiten y, se le tolera criticar a los jueces. Ya es hora de que se ponga fin a estos personajes, que viven a costa del pueblo solamente por pronunciar cuatro cosas sin sentir lo que leen; siguiendo empeorando la situación económica del país.

¡Que legión, señores, parece el país de la “Srta. Pepis” ¡

DIPUTADOS GOBIERNO CENTRAL 350

SENADORES 266

DIPUTADOS AUTONÓMICOS 1268

DIPUTADOS PROVINCIALES 1197

DIPUTADOS EUROPEOS 50

ALCALDES 8116

CONCEJALES 68462

–No, no me he olvidado de los presidentes ni de la Casa Real.

Todos estos con regalías aparte del sueldo, como son dietas, coche con chofer incluido y pagado, móviles a todo pasto y otros momios.

Conclusión;

A los parados no le interesa trabajar, puesto que cobran 400 suculentos € que le regala el Estado. Los trabajadores, son unos inútiles, hay que congelar el salario mínimo interprofesional y aumentar los impuestos, ¡A ver si así espabilan¡ Porque de esta manera no se sale de la “Crisis”.

Los jubilados, ¡que se jo…¡ Se le congelará la mísera pensión y su poder adquisitivo disminuirá al soportar la subida de impuestos, puede que de esta forma se fomente el ahorro y dejen de hacer cola en La Caja a primeros de mes. Así guardarán su dinero los bancos para beneficio del país. Poco importa no poder hacer frente a los gastos de manutención y farmacia mensuales. En el caso de tener a su cargo algún familiar dependiente, ya se pueden dar por acabados, mejor es el “RIP”.

Ya lo dijo un vernáculo. Muchos jefes y pocos indios.

¿Qué ocurriría, si nadie se presentara a votar?

¹ Arthur Andersen LLP fue hasta el año 2002 una de las cinco grandes compañías auditoras del mundo. Su sede se encontraba en Chicago. Además de la auditoría, ofrecía servicios de asesoramiento fiscal y jurídico.

En 2002, Arthur Andersen se vio involucrado en el escándalo financiero Enron, lo que motivó el cese de sus actividades. A partir de entonces, las sociedades de Arthur Andersen en los diferentes países se fueron disolviendo y sus equipos profesionales se fusionaron o fueron absorbidos por otras empresas del sector.

Arthur Andersen fue fundada en 1913 por Arthur Andersen y Clarence DeLany bajo la denominación "Andersen, DeLany & Co". Andersen era por aquel entonces catedrático de finanzas empresariales en la universidad Northwestern University (cerca de Chicago). Su primer cliente fue la empresa cervecera Schlitz Beer Company de Milwaukee, ciudad situada al norte de Chicago. En 1918 el nombre de la compañía fue sustituido por "Arthur Andersen & Co".

El final de Arthur Andersen ocurrió cuando la compañía, como auditores de Enron Corporation, fue sentenciada por los tribunales federales de Houston el sábado, 16 de junio de 2002, por delitos de obstrucción a la justicia, y de destrucción y alteración de documentos relacionados con la quiebra de Enron y las irregularidades cometidas por dicha corporación. La multa impuesta fue de unos 500.000 dólares, y además se privó a la compañía de poder seguir ejerciendo sus funciones de auditoría y asesoría para las sociedades registradas en la bolsa de valores de los Estados Unidos.

 

25 AUTOBUSERO DESCARRIADO

AUTOBUSERO DESCARRIADO.

Me han contado las malas lenguas, que a algunos de los habitantes del barrio de “El Zurguén”; les gustaría saber por qué un conductor del autobús, de la línea 9, hace sonar su estridente claxon cuando llega a la parada que hay cerca del BBV.

¿Lo hará para avisar a los empleados del banco y saber si su nómina está a buen recaudo?

¿O bien, para saludar a los vecinos de su llegada, como hacía el “Carita” en otro tiempo?

¿No será para sobresaltar el descanso de los que trabajan por la noche, y avisarles de que ya es la hora del refrigerio?

¡Cómo no sea para despertar a los bebés, de su sueño placentero y se acostumbren a dormir sin chupete!

En el caso de que fuera para saludar a sus amigos, mejor sería bajarse del vehículo y estrecharle la mano a todos; de esa manera no molestaría, no rompería la tranquilidad y además cumpliría con las ordenanzas de tráfico y convivir ciudadano.

También cabe la posibilidad, de que este chofer, habite en la zona y, quiera demostrarle a su mujer que está trabajando y no anda de picos pardos, pero nadie sabe que hace durante el tiempo de asueto. ¿Qué clase de bocata se comerá?

Sería una buena atracción filmar el acontecimiento y colgarlo en You Tube, posiblemente tendría más admiradores.